Potentialberatung Polke
Ihr Partner für erfolgreiche IT-Beratung, effektives Projektmanagement und nachhaltige Unternehmensentwicklung
Tobias Polke
Senior Consultant
Willkommen und vielen Dank, dass Sie den Weg zu mir gefunden haben!
Um mich kurz vorzustellen:
Ich bin Tobias, 30 Jahre alt und wohnhaft im schönen Overath. Als ausgebildeter Wirtschaftsingenieur und langjähriger Berater verfüge ich über fundierte Erfahrungen im Bereich der IT-Beratung sowie der strategischen Unternehmensentwicklung mit besonderem Augenmerk auf nachhaltigen Innovationen, Prozessoptimierungen sowie Mitarbeiterführung. Immer im Fokus: Das Business Model Canvas als zentrales Tool.
Neben meiner Affinität für strategische Elemente unterstütze ich Unternehmen vor allem bei der nachhaltigen Problemlösung. Egal ob es sich dabei um kurzfristige Projekte in der Rolle als Projektmanager, oder um die Erreichung langfristiger Unternehmensziele handelt. Mit mir erhalten Sie eine Kombination aus den neuesten und modernsten Methoden, gekoppelt mit der nötigen Berufserfahrung.
Mein Anspruch: Gemeinsam holen wir das Beste aus Ihrem Unternehmen heraus!
Ich unterstütze Sie
beim Ausbau und der Optimierung Ihres Unternehmens!
IT-Beratung
Als Experte für aufsichtsrechtliche Anforderungen an die IT unterstütze ich Sie mit meinem Know-How sowohl bei der Einführung und Umsetzung von IT spezifischen, regulatorischen Anforderungen wie VAIT/BAIT/KAIT/DORA, als auch bei der Vorbereitung von relevanten Audits. Gemeinsam machen wir Ihre IT auditsicher, um das Tagesgeschäft am laufen zu halten und unnötige Folgekosten zu vermeiden .
(IT-) Projektmanagement
Sie haben Bedarf für einen projektbasierten Einsatz als Projektmanager und/oder PMO? Kein Problem! Gerne unterstütze ich Sie sowohl in der Leitungsfunktion, als auch in der Rolle als Supporter. Mit meinem umfassenden Wissen über klassische wie auch agile Projektmanagement-Methoden bringe ich Ihre Projekte zielgerichtet und professionell zu einem erfolgreichen Abschluss.
Unternehmensentwicklung
In einer sich immer schneller verändernden Welt (VUCA) wird es immer essenzieller, sich zügig an die dynamische Entwicklung neuer Gegebenheiten anpassen zu können. Nutzen Sie daher mein Fachwissen zum Thema Business Model Canvas (BMC) um das bestehende oder zukünftige Geschäftsmodell Ihres Unternehmens zu erfassen, zu analysieren und anschließend weiterzuentwickeln.
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JAHRE BERATUNGSERFAHRUNG
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ERFOLGREICH ABGESCHLOSSENE PROJEKTE
10
ZERTIFIKATE &
ABSCHLÜSSE
100%
How It Works
1. Kontaktaufnahme
Kontaktieren Sie mich gerne über Telefon, E-Mail oder über das Kontaktformular
2. Anforderungsanalyse
Wir vereinbaren einen Termin und besprechen in einem ersten Gespräch Ihre Anforderungen
3. Angebotsvorlage
Für eine adäquate Entscheidungsgrundlage wird ein auf Sie zugeschnittenes Angebot erstellt
4. Auftragserteilung
Nach Sichtung des Angebotes und Klärung aller Fragen, erteilen Sie auf Wunsch den Auftrag
5. Projektstart
Sind alle Details geklärt, starten wir gemeinsam ins Projekt!
Hier finden Sie mich:
51491 Overath, Deutschland